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スターリングシルバー、ゴールドメッキのジュエリー卸売 ジュエリーエンタープライズマーケティングのターゲット市場の位置付け

投稿しました による kingjy

宝飾品企業のターゲット市場での位置付けとは、消費者の好みとターゲット市場での競争に応じた企業を指します。. ステータスと自身の利点, ターゲット市場における自社の製品またはサービスの競争上の地位を決定する. その本質は、特徴的なものを具体的にデザインすることです。, ターゲット市場の消費者の心の中の特定の需要ポジションに向けた、企業の製品またはサービスのユニークで人気のあるマーケティングの組み合わせ, 会社の製品またはサービスの競争上の優位性を形成するため. その目的は、類似の製品またはサービスの特定の購入要因において、企業の製品またはサービスの特定のイメージステータスを形成しようとすることです。.

宝飾品会社がターゲット市場を見つける際には、通常 3 つの戦略から選択できます。.

(私) ディスカバリー戦略は、市場内で重複しない新しい地域を発見して位置を特定することです. 競合他社の市場での地位を評価および分析した後, 消費者の実際のニーズと独自の製品特性, 既存の市場にギャップがあることが判明した場合. このギャップには、潜在的な部門として存在するのに十分な消費者がいます。, 企業は自社の製品が競合他社と真っ向から競争するのは難しいと感じています, または、この潜在的なゾーンには古いゾーンよりも開発の可能性が高いことがわかります, 探索戦略を立てることができます.

(2) 上昇戦略. ターゲット市場に多くの競合他社が存在することが判明した場合, しかし、注意深く分析した後、, このゾーンの市場需要の潜在力は依然として大きいことがわかりました, そして会社はこのゾーン環境に適応する条件を備えています, 企業は上昇戦略を採用し、ゾーンに入ることができます , 競合他社と市場を共有する.

(3) 代替戦略は、相手方を既存の市場地位から追い出し、自社がそれを置き換えることです。. この戦略的な位置付けにより、, 企業は競合他社に対して明確な優位性を持ち、相互に優れた製品を提供する必要があります.

 

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