vendita all'ingrosso di gioielli in argento sterling placcato oro. Posizionamento sul mercato target del marketing aziendale di gioielli

Il posizionamento sul mercato target delle imprese di gioielleria si riferisce alle imprese in base alle preferenze dei consumatori e alla concorrenza nel mercato target. Status e vantaggi propri, determinare la posizione competitiva dei propri prodotti o servizi nel mercato di riferimento. La sua essenza è progettare specificamente un segno distintivo, combinazione di marketing unica e popolare per i prodotti o servizi dell’azienda per una specifica posizione di domanda nella mente dei consumatori nel mercato di riferimento, in modo da creare un vantaggio competitivo per i prodotti o servizi dell’azienda. Il suo scopo è cercare di formare lo status di immagine specifica dei prodotti o servizi dell'azienda in uno specifico fattore di acquisto di prodotti o servizi simili.

Ci sono generalmente tre strategie tra cui scegliere quando le aziende di gioielleria individuano i loro mercati target.

(l) La strategia di scoperta consiste nell'individuare scoprendo nuove regioni che non si sovrappongono nel mercato. Dopo aver valutato e analizzato la posizione di mercato dei concorrenti, le reali esigenze dei consumatori e le caratteristiche dei propri prodotti, si è riscontrato che ci sono lacune o lacune nel mercato esistente. Questo divario o divario ha abbastanza consumatori per esistere come potenziale divisione, e le imprese scoprono che è difficile per i loro prodotti competere direttamente con la concorrenza, o scoprire che questa zona potenziale ha un potenziale di sviluppo maggiore di quella vecchia, e può adottare una strategia di esplorazione.

(2) Strategia di salita. Quando un'azienda scopre che ci sono molti concorrenti nel mercato di riferimento, ma dopo un'attenta analisi, si è riscontrato che il potenziale della domanda di mercato in questa zona è ancora elevato, e l'azienda ha le condizioni per adattarsi all'ambiente di questa zona, l'impresa può adottare la strategia di salita ed entrare nella zona , Condividere il mercato con i concorrenti.

(3) La strategia di sostituzione consiste nel cacciare l'altra parte dalla posizione di mercato esistente e sostituirla con l'azienda. Con questo posizionamento strategico, l'azienda deve avere un chiaro vantaggio rispetto ai concorrenti e deve fornire prodotti tra loro superiori.

 

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