Schmucknachrichten

Sterlingsilber vergoldeter Schmuck Großhandel Zielmarktpositionierung von Schmuck-Unternehmensmarketing

Veröffentlicht am von König

Die Zielmarktpositionierung von Schmuckunternehmen bezieht sich auf die Unternehmen entsprechend den Verbraucherpräferenzen und dem Wettbewerb im Zielmarkt. Status und eigene Vorteile, die Wettbewerbsposition der eigenen Produkte oder Dienstleistungen im Zielmarkt ermitteln. Sein Wesen besteht darin, gezielt etwas Besonderes zu entwerfen, einzigartige und beliebte Marketingkombination für die Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens für eine bestimmte Nachfrageposition in den Köpfen der Verbraucher im Zielmarkt, um einen Wettbewerbsvorteil für die Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens zu schaffen. Sein Zweck besteht darin, zu versuchen, den spezifischen Imagestatus der Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens in einem bestimmten Kauffaktor ähnlicher Produkte oder Dienstleistungen zu bilden.

Bei der Suche nach Zielmärkten stehen Schmuckunternehmen im Allgemeinen drei Strategien zur Auswahl.

(l) Die Entdeckungsstrategie besteht darin, durch die Entdeckung neuer Regionen zu lokalisieren, die sich auf dem Markt nicht überschneiden. Nach Bewertung und Analyse der Marktposition der Wettbewerber, die tatsächlichen Bedürfnisse der Verbraucher und ihre eigenen Produkteigenschaften, Es wird festgestellt, dass es Lücken oder Lücken im bestehenden Markt gibt. Diese Lücke oder Lücke hat genügend Verbraucher, um als potenzielle Abteilung zu existieren, und Unternehmen stellen fest, dass es für ihre Produkte schwierig ist, direkt mit der Konkurrenz zu konkurrieren, oder stellen Sie fest, dass diese potenzielle Zone mehr Entwicklungspotenzial hat als die alte, und kann eine Erkundungsstrategie verfolgen.

(2) Aufstiegsstrategie. Wenn ein Unternehmen feststellt, dass es auf dem Zielmarkt viele Wettbewerber gibt, aber nach sorgfältiger Analyse, Es zeigt sich, dass das Marktnachfragepotenzial in dieser Zone immer noch groß ist, und das Unternehmen verfügt über die Voraussetzungen, sich an diese Zonenumgebung anzupassen, Das Unternehmen kann die Aufstiegsstrategie übernehmen und die Zone betreten , Teilen Sie den Markt mit der Konkurrenz.

(3) Die Ersatzstrategie besteht darin, die andere Partei aus der bestehenden Marktposition zu verdrängen und sie durch das Unternehmen zu ersetzen. Mit dieser strategischen Positionierung, Das Unternehmen muss einen klaren Vorteil gegenüber seinen Mitbewerbern haben und Produkte anbieten, die einander überlegen sind.

 

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